Kennen Sie das? Sie schauen nur mal kurz, ob und welche neuen E-Mails im Posteingang sind. Nur mal kurz gucken. Weiterlesen
Author: Thomas Kiefer
Wenn Ihre Kunden 100 Prozent erwarten – was ist eigentlich Effektivität?
Auf den Beitrag zum Pareto-Prinzip haben mich inzwischen einige Anfragen erreicht, in der Art: Soweit so gut. Das kennen wir. Wo kann ich mich aber in der Praxis auf 20% des Aufwands konzentrieren, um 80% des Ertrags zu machen? Meine Kunden erwarten schließlich immer 100% von mir. Haben Sie dafür Beispiele, Herr Kiefer? Weiterlesen
Vorwärts kommen
Deutlich bekannter als das Parkinsonsche Gesetz ist die nach Vilfredo Pareto benannte 80-zu-20-Regel.
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Wenn Projekte ins Stocken geraten
Probleme in der Team- und Projektarbeit
Immer wieder schildern mir Führungskräfte, dass in Teams und Projektgruppen Vorhaben nur unzureichend umgesetzt, Termine nicht eingehalten und Vereinbarungen nicht erfüllt werden. Weiterlesen
So eliminieren Sie Ihre Zeitfresser
Notieren Sie sich mindestens eine Woche lang alle Ihre Aufgaben und stoppen Sie die Zeit, die Sie dafür brauchen. Nehmen Sie als kleinste Zeiteinheit fünf Minuten, je nach Aufgabengebiet und Tätigkeit auch fünfzehn Minuten. Ob Sie dazu ein Blatt Papier, eine Excel-Datei oder eine der zahlreichen Apps zur Zeiterfassung nutzen, ist für den Erfolg nicht wirklich entscheidend. Weiterlesen
Das Parkinsonsche Gesetz
Der britische Soziologe C. Northcote Parkinson formulierte bereits im Jahr 1955 sein Gesetz zum Bürokratiewachstum: „Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht.“
So starten Sie Ihren ganz persönlichen Verbesserungsprozess
Welches Ziel wollen Sie erreichen, welche Gewohnheit endlich ändern? Welcher Veränderungswunsch treibt Sie um? Oder sind es gleich mehrere? In diesem Beitrag finden Sie eine konkrete Handlungsanleitung, wie Sie Ihren ganz persönlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess = KVP aufsetzen.
Aufbau einer Innovationswerkstatt – so geht Transformation.
Alle reden von Digitalisierung, nur wenige reden von Innovation.
Dabei sind es die neuen Technologien und die guten Ideen zu deren cleverer Nutzung, die riesige Kosteneinsparungspotenziale und Effizienz-Potenziale bis hin zu disruptiven neuen Möglichkeiten eröffnen.
Best Practice unternehmensWert:Mensch plus – Wettbewerbsvorteil und Geheimtipp – ein Projektbericht
Interview mit Tobias Wankmüller, Geschäftsführer der Wankmüller Präzisionsmechanik GmbH, zum gemeinsamen Projekt unternehmensWert:Mensch plus.
An alle Chefs: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in Ruhe arbeiten!
In einer Zeit, in der wir uns mit 80 bis 150 Smartphone-Aktivierungen über den Tag verteilt immer wieder selbst ablenken, bekommt die Freiheit, nicht immer erreichbar sein zu müssen und ungestört arbeiten zu können, eine ganz neue Dimension und Qualität.
