Über die aktuell größten Herausforderungen in der Mitarbeiterführung, wie er diesen erfolgreich begegnet und was für ihn die Essenz guter Führung ist, dazu habe ich mit Bernhard Posselt gesprochen. Hier berichtet eine souveräne Führungskraft mit einem klar fokussierten Chancenblick. Weiterlesen
Kennen Sie das auch? Sie hören irgendwo ein Wort, einen Satz, und das Gehörte lässt Sie nicht mehr los. Weil es den Kern trifft, weil es etwas mit Ihnen macht, etwas in Ihnen auslöst. So war das dieser Tage mit mir. Weiterlesen
„Herr Kiefer, wir haben ein Problem.“
So eröffnete eine langjährige Kundin vor einigen Tagen unser Telefonat. Auf meine ebenso kurze Frage „Was liegt an?“ schilderte sie mir, dass zwei ihrer Führungskräfte nur noch das Notwendigste miteinander reden. Weiterlesen
Wertvolles Miteinander und wertvolle Ergebnisse gleichermaßen – geht das? Was sind – entgegen einer „verselbständigten Gewinnmaximierung“ – in einer Arbeitswelt des „Schneller, höher, weiter!“ gesunde Werte-Grundpfeiler, die es wiederzuentdecken gilt?
Dazu hatte mich Dr. Silvija Franjic, Redakteurin & Jobcoach, in der April-Ausgabe 2/2022 von „Lohn+Gehalt“ befragt. Weiterlesen
Bestimmt kennen Sie Hägar den Schrecklichen. Im berühmten Comic-Strip von Dik und Chris Brown gibt es diese Sequenz:
Die Mannschaft der Wikinger ist auf dem Schiff, bereit, in See zu stechen. Da macht der Wikinger-Chef seine Ansage: Weiterlesen
Geschäftsführer: „Bei uns in der Firma, da gibt es zehn Prozent, die bringen den Laden so richtig voran!“
Thomas Kiefer: „Und was machen die anderen?“
Ich habe es getan. Endlich. Ich habe unsere Bibliothek durchforstet, das Bücherregal im Büro gescannt und die Liste meiner liebsten Bücher erstellt. Bücher, die mir viel bedeuten, die mich in irgendeiner Form weitergebracht haben. Es sind acht DIN-A4-Seiten geworden.
Diese acht Seiten habe ich heute weiter verdichtet. Et voilà: Mein Geschenk an Sie: Weiterlesen
Neues Arbeiten, praktiziert als „um zu“, als Mittel zum Zweck, wird nicht funktionieren. New Work braucht eine Haltung, die sich aus Vertrauen und Zutrauen speist. Dass Führungskräfte wie Mitarbeiter selbst die Verantwortung übernehmen, bedeutet keinen Kuschelkurs im Unternehmen. Im Gegenteil. Weiterlesen
New Work. Wie kann Neues Arbeiten in der Praxis konkret aussehen? Was bedeutet es im Kern, alte Arbeitsweisen los zu lassen? Worauf kommt es wirklich an? Weiterlesen
New Work. Mittlerweile herrscht weitgehend Konsens darüber, dass wir neue Formen des Arbeitens und vor allem des Zusammenarbeitens brauchen. Allein, wie kommen wir dahin? Weiterlesen
