Dass wir heute genau dort stehen, wo wir eben stehen, hat seinen Grund. Dieser liegt in unserer Herkunft, unseren Erfahrungen, unseren Beziehungen, unserer ganz eigenen Geschichte. Die Geschichte meines beruflichen Weges habe ich in diesem Blog-Beitrag beschrieben. Um mein Tun in unserem Miteinander, unserem gemeinsamen Projekt, unserem Stück des Weges, das wir gemeinsam gehen, besser zu verstehen, könnte sich die Lektüre lohnen. Weiterlesen
Die Wahrheit ist ganz einfach:Es geht darum, Tag für Tag, einen großen Teil Ihrer produktiven Zeit für Ihr wichtigstes Ziel, ggf. Ihre zwei bis drei wichtigsten Ziele aufzuwenden.
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In den letzten Tagen habe ich mehrmals Sätze gehört wie „Es hilft nichts, jetzt müssen wir halt wieder ran.“, „Wann MUSST du wieder arbeiten?“, „Die schöne Zeit ist nun erstmal vorbei, seufz.“ … Weiterlesen
Am Ende des Jahres ist es mir zur lieben Tradition geworden, auf mein Jahr zurück zu blicken. Dazu nehme ich meinen Kalender zur Hand, blättere zum Januar und schaue mir meine Tage und Wochen des Jahres im Rückblick an.
Und ganz von selbst bleibe ich dabei bei jenen Terminen hängen, die wichtig, die von bleibendem Wert waren.
Wiedervorlagen – so nichtImmer wieder erlebe ich in meinen Coachings vor Ort, wie meine Coachees sich mit eigenen Wiedervorlagen selbst ausbremsen. Weiterlesen
Durch Automation in der Arbeit mit Office-Produkten lassen sich täglich (!) zwei Stunden Zeit* – das sind 25% der Arbeitszeit – sparen Weiterlesen
Kennen Sie das? Sie schauen nur mal kurz, ob und welche neuen E-Mails im Posteingang sind. Nur mal kurz gucken. Weiterlesen
Auf den Beitrag zum Pareto-Prinzip haben mich inzwischen einige Anfragen erreicht, in der Art: Soweit so gut. Das kennen wir. Wo kann ich mich aber in der Praxis auf 20% des Aufwands konzentrieren, um 80% des Ertrags zu machen? Meine Kunden erwarten schließlich immer 100% von mir. Haben Sie dafür Beispiele, Herr Kiefer? Weiterlesen
Deutlich bekannter als das Parkinsonsche Gesetz ist die nach Vilfredo Pareto benannte 80-zu-20-Regel.
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Probleme in der Team- und ProjektarbeitImmer wieder schildern mir Führungskräfte, dass in Teams und Projektgruppen Vorhaben nur unzureichend umgesetzt, Termine nicht eingehalten und Vereinbarungen nicht erfüllt werden. Weiterlesen
