Der Duden erläutert uns agil als leicht zu führen; beweglich, flink, gewandt, regsam, geschäftig.
Damit ist klar, was agiles Arbeiten ist.
Wie führen wir leichter?
Wie werden wir beweglicher? Weiterlesen
Krisenmanagement – das ist jetzt gefragt in einem Maße, wie es sich den meisten so als Aufgabe noch nicht gestellt haben dürfte.
Worauf es dabei in der Führung ankommt … Weiterlesen
Vor kurzem saß ich in meiner Rolle als Sparringspartner gemeinsam mit Bereichsleitern in einem Meeting. Ein Projektleiter stellte sein Konzept zum Thema Prozessoptimierung mit elektronischer Unterschrift vor. Weiterlesen
In der großen Mehrheit meiner Gespräche höre ich aktuell Sätze wie: Wir wissen ja nicht, was morgen ist. Wir fahren auf Sicht. Wir tun das Notwendige, das Wichtige bleibt liegen. Der Großteil unserer Projekte liegt auf Eis. Was glauben Sie, wann wir unsere Mitarbeiter wieder aus dem Home-Office holen können? Das kann ich jetzt nicht entscheiden. Sind Sie sicher?
Nur ein kleiner – unbeugsamer Teil sozusagen – scheint vor Kraft zu strotzen. Da wird renoviert, werden Prozesse optimiert, Teams entwickelt. Kurz: wird die Zeit aktiv genutzt. Was ist das Geheimnis des Zaubertranks dieses kleineren Teils der Unternehmer, der Führungskräfte, der Menschen? Weiterlesen
Auch ich kann den Satz „Nutzen Sie die Chancen, die in der Krise stecken.“ nicht mehr hören. Ich erwarte auch nicht, dass nach der Krise alles anders sein oder werden wird. Weiterlesen
Sind Sie im Austausch mit den „richtigen“ Gesprächspartnern? Das heißt, haben Sie Menschen um sich, die pessimistisch in die nahe Zukunft blicken und von denen Sie sich immer wieder runterziehen lassen? Oder erleben Sie in Ihrem Umfeld auch Vertrauen, Zuversicht und Umsicht? Was strahlen Sie selbst aus? Was tun Sie, um für sich selbst, für Ihr Denken wie auch für Ihre äußere Situation täglich mehr für Sicherheit zu sorgen. Was braucht es, was müss(t)en und werden Sie tun, um für Sicherheit zu sorgen? Weiterlesen
Effizientes und wirksames Arbeiten beginnt mit den richtigen Werkzeugen. Meine Business App Grundausstattung habe ich für Sie in der Checkliste Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit in der Krise zusammengestellt. Sie finden diese in meiner Toolbox.
Survival of the Fittest bedeutet im Sinne der Darwin´schen Evolutionstheorie das Überleben der am besten angepassten Individuen.
Es überleben nicht die Lauten, Starken, Intelligenten, Wehleidigen, Ängstlichen, Egoisten, Individualisten, Moralisten, …
Es überleben jene Unternehmer mit den guten Ideen und dem Mut, diese auch umzusetzen:
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„Thomas, ich muss dir da noch was sagen. Das ist mir wichtig.
Gestern hatte ich in unserem Team das Gefühl, mir wird da etwas weggenommen. Ich fühlte mich in meiner Funktion beschnitten. Bin dafür nicht ich zuständig? Und ich wünsche mir, dass wir uns in unserer gegenseitigen Verantwortung und unseren Aufgaben respektieren.“
Werden Sie aktuell auch überflutet mit Krisen-Tipps, Angeboten für Webinare, Krisen-Chats, Soforthilfe-Übersichten, … ?
Dabei kommen Sie aktuell nicht einmal zum Durchatmen?
Oder gehören Sie zu jenen, die jetzt viel Zeit übrig haben?
Was es jetzt braucht, ist zuallererst ehrliche Reflexion, klares Priorisieren, schnelle Entscheidungen und mutiges Handeln. Weiterlesen
