Handlungspaket – Organisation, Technik, Menschen, Krisenkompetenz

Werden Sie aktuell auch überflutet mit Krisen-Tipps, Angeboten für Webinare, Krisen-Chats, Soforthilfe-Übersichten, … ?
Dabei kommen Sie aktuell nicht einmal zum Durchatmen?
Oder gehören Sie zu jenen, die jetzt viel Zeit übrig haben?
Was es jetzt braucht, ist zuallererst ehrliche Reflexion, klares Priorisieren, schnelle Entscheidungen und mutiges Handeln. Weiterlesen

Wiedervorlagen

Wiedervorlagen – so nicht

Immer wieder erlebe ich in meinen Coachings vor Ort, wie meine Coachees sich mit eigenen Wiedervorlagen selbst ausbremsen. Weiterlesen

Wenn Ihre Kunden 100 Prozent erwarten – was ist eigentlich Effektivität?

Auf den Beitrag zum Pareto-Prinzip haben mich inzwischen einige Anfragen erreicht, in der Art: Soweit so gut. Das kennen wir. Wo kann ich mich aber in der Praxis auf 20% des Aufwands konzentrieren, um 80% des Ertrags zu machen? Meine Kunden erwarten schließlich immer 100% von mir. Haben Sie dafür Beispiele, Herr Kiefer? Weiterlesen

So eliminieren Sie Ihre Zeitfresser

Notieren Sie sich mindestens eine Woche lang alle Ihre Aufgaben und stoppen Sie die Zeit, die Sie dafür brauchen. Nehmen Sie als kleinste Zeiteinheit fünf Minuten, je nach Aufgabengebiet und Tätigkeit auch fünfzehn Minuten. Ob Sie dazu ein Blatt Papier, eine Excel-Datei oder eine der zahlreichen Apps zur Zeiterfassung nutzen, ist für den Erfolg nicht wirklich entscheidend. Weiterlesen

So starten Sie Ihren ganz persönlichen Verbesserungsprozess

Welches Ziel wollen Sie erreichen, welche Gewohnheit endlich ändern? Welcher Veränderungswunsch treibt Sie um? Oder sind es gleich mehrere? In diesem Beitrag finden Sie eine konkrete Handlungsanleitung, wie Sie Ihren ganz persönlichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess = KVP aufsetzen.

 

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Aufbau einer Innovationswerkstatt – so geht Transformation.

Alle reden von Digitalisierung, nur wenige reden von Innovation.
Dabei sind es die neuen Technologien und die guten Ideen zu deren cleverer Nutzung, die riesige Kosteneinsparungspotenziale und Effizienz-Potenziale bis hin zu disruptiven neuen Möglichkeiten eröffnen.

 

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An alle Chefs: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter in Ruhe arbeiten!

In einer Zeit, in der wir uns mit 80 bis 150 Smartphone-Aktivierungen über den Tag verteilt immer wieder selbst ablenken, bekommt die Freiheit, nicht immer erreichbar sein zu müssen und ungestört arbeiten zu können, eine ganz neue Dimension und Qualität.

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