In der letzten Woche hatte ich darüber geschrieben, was starke Führung in der Krise braucht. Führungsstärke, gerade in Krisenzeiten, kann nur unter Beweis stellen, wer selbst stark ist, aus seinem Innen heraus. Wer in der eigenen Kraft bleibt, wer mit Führungskollegen an einem Strang zieht, im Gespräch bleibt mit Mitarbeitern, vor allem auch mit Vertrauten. Weiterlesen
Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Ergebnissen? Mit dem typischen Verlauf Ihrer Tage?
Fehlt Ihnen zu oft Energie? Fühlen Sie sich kraftlos? Sind Sie immer wieder gestresst und unausgeglichen?
Wären Sie gerne gelassener, ausgeglichener, innerlich ruhiger, souveräner? Weiterlesen
Wir schreiben den 5. Februar. Erinnern Sie sich noch an Ihre ersten Tage im neuen Jahr? Vielleicht verspürten Sie Aufbruchstimmung? Vielleicht Gedanken wie „Aber in diesem Jahr …“? Und heute? Wo stehen Sie? Sind Sie zufrieden mit sich und Ihren ersten Wochen im noch jungen Jahr? Wie geht es Ihnen wirklich? Same procedure as every year? Weiterlesen
Vor einigen Wochen durfte ich in der Rolle des Projektleiters einen Projektstart-Workshop moderieren. Direkt nach der Veranstaltung kam ein Teilnehmer auf mich zu und sagte: „Herr Kiefer, die eine Stunde im Meeting hätten wir uns sparen können, oder nicht?“ Weiterlesen
Noch in der ersten Stunde dieses jungen, verheißungsvollen Jahres habe ich das letzte Blatt unseres Leitspruch Kalenders von der Wand genommen und durch den großen, neuen Kalender ersetzt. Fast fünf Zentimeter dick, größer als DIN A4 lässt mich schon die Haptik dieses Kalenders spüren: Das neue Jahr liegt vor mir. Weiterlesen
Vor kurzem saß ich in meiner Rolle als Sparringspartner gemeinsam mit Bereichsleitern in einem Meeting. Ein Projektleiter stellte sein Konzept zum Thema Prozessoptimierung mit elektronischer Unterschrift vor. Weiterlesen
In den letzten Tagen habe ich mehrmals Sätze gehört wie „Es hilft nichts, jetzt müssen wir halt wieder ran.“, „Wann MUSST du wieder arbeiten?“, „Die schöne Zeit ist nun erstmal vorbei, seufz.“ … Weiterlesen
Am Ende des Jahres ist es mir zur lieben Tradition geworden, auf mein Jahr zurück zu blicken. Dazu nehme ich meinen Kalender zur Hand, blättere zum Januar und schaue mir meine Tage und Wochen des Jahres im Rückblick an.
Und ganz von selbst bleibe ich dabei bei jenen Terminen hängen, die wichtig, die von bleibendem Wert waren.
Auf den Beitrag zum Pareto-Prinzip haben mich inzwischen einige Anfragen erreicht, in der Art: Soweit so gut. Das kennen wir. Wo kann ich mich aber in der Praxis auf 20% des Aufwands konzentrieren, um 80% des Ertrags zu machen? Meine Kunden erwarten schließlich immer 100% von mir. Haben Sie dafür Beispiele, Herr Kiefer? Weiterlesen
Probleme in der Team- und ProjektarbeitImmer wieder schildern mir Führungskräfte, dass in Teams und Projektgruppen Vorhaben nur unzureichend umgesetzt, Termine nicht eingehalten und Vereinbarungen nicht erfüllt werden. Weiterlesen
