Sonntagmorgen sechs Uhr, unser Lichtwecker erinnert sanft: Thomas, du wolltest wandern. Ich drehe mich noch einmal um. Es wird regnen heute. Ist es nicht besser, den Tag mit meinem neuen Buch „Über Menschen“ von Juli Zeh zu verbringen? Zehn Minuten später überwinde ich mich. Weiterlesen
Ihr Weg zur persönlichen Meisterschaft!
– Einladung zur 8-Tage-Challenge. Weiterlesen
Geschäftsführer: „Bei uns in der Firma, da gibt es zehn Prozent, die bringen den Laden so richtig voran!“
Thomas Kiefer: „Und was machen die anderen?“
Die Dinge geregelt kriegen? Alles eine Frage der richtigen To Do Liste? Ja, schon, irgendwie. Aber: Um Ihre wichtigsten Ziele zu erreichen, brauchen Sie keine To Do Liste! Weiterlesen
Sind Sie zufrieden mit Ihren Ergebnissen?
Haben Sie manchmal das Gefühl, in Ihnen steckt viel mehr?
Ich stelle Ihnen heute drei „Checks“ vor, mit denen Sie sich schnell Klarheit verschaffen über
Ich habe es getan. Endlich. Ich habe unsere Bibliothek durchforstet, das Bücherregal im Büro gescannt und die Liste meiner liebsten Bücher erstellt. Bücher, die mir viel bedeuten, die mich in irgendeiner Form weitergebracht haben. Es sind acht DIN-A4-Seiten geworden.
Diese acht Seiten habe ich heute weiter verdichtet. Et voilà: Mein Geschenk an Sie: Weiterlesen
Das Unterdrücken von Emotionen führt dazu, dass wir den Kontakt zu uns selbst verlieren. Persönlicher Erfolg, der nachhaltig sein will, geht immer einher mit der Verbesserung der persönlichen Lebensqualität.
Unser Miteinander ist stets immer auch ein Miteinander der Emotionen. Weiterlesen
Mit der Trait-Map® und der Motivationsstrukturanalyse blicken wir auf die Möglichkeiten und Potenziale eines Menschen. Aus der Perspektive der Unternehmensführung ist das auch der Blick auf die im Unternehmen schlummernden „stillen Reserven“. Lesen Sie im Interview bei Agitano Wirtschaftsforum Mittelstand, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter optimal entfalten. [Zum Beitrag]
Kennen Sie das auch?
Ziele werden meist jährlich in Strategie-Workshops und Planungsrunden vereinbart, auch irgendwo beschrieben. Die Erreichung der Ziele wird gemessen. Und dann? Dann wird oft wieder zum „Tagesgeschäft“ übergegangen.
