Wie Sie Ihre Team-Ergebnisse verbessern – Teil 1/7: Zielerreichung fokussieren

Kennen Sie das auch?
Ziele werden meist jährlich in Strategie-Workshops und Planungsrunden vereinbart, auch irgendwo beschrieben. Die Erreichung der Ziele wird gemessen. Und dann? Dann wird oft wieder zum „Tagesgeschäft“ übergegangen.

Ziele, Motivation, Coaching, gute Vorsätze

Prüfen Sie anhand folgender Check-Punkte, wie präsent Ihnen Ihre Ziele täglich sind:

  • Team-Ziele sind schriftlich dokumentiert
  • Team-Ziele sind idealerweise visualisiert und sichtbar
  • Team-Ziele sind akzeptiert: Sie wissen genau, was für wen und bis wann ein erfolgreiches Ergebnis ist. Sie haben definiert, wie und in welchem Turnus Sie Ihren Erfolg messen.
  • Team-Ziele sind vom Jahresziel auf Monatsziele und Wochenziele bis hin zum Tagesziel heruntergebrochen.
    Ein Beispiel: Als Vertriebler möchte ich jeden Tag mit 2 / 20 / … Kunden aktiv telefoniert haben, um meine Termin-Pipeline gefüllt zu halten.
  • Team-Ziele sind bis hin zu den konkreten Einzel-Handlungen im Terminkalender oder der Aufgabenliste eingetragen.
  • Sie „verbinden“ sich regelmäßig, idealerweise täglich, mit Ihrem Ziel.
  • Sie reflektieren regelmäßig, welchen Zeitanteil Sie in die Erreichung Ihrer Ziele investieren und welcher Zeitanteil für administrative Aufgaben verwendet wird.

An welchen dieser Checkpunkte sind Sie beim Lesen ins Nachdenken gekommen? Schauen Sie genauer hin. Könnten das die Themen sein, die Sie Ihrer Zielerreichung einen wichtigen Schritt näher bringen?

Stellen Sie sich bei allen Aufgaben die Wozu-Frage!

Wozu sitzen wir heute im Meeting? Welchem unserer Ziele kommen wir damit näher? Was könnten wir tun, um unsere Ziele noch besser zu fokussieren und in den Blick zu nehmen?

Fotonachweis: © Trueffelpix Fotolia

 

Über den Autor

Thomas Kiefer Als Ihr Sparringspartner und Berater unterstütze ich Sie in allen Fragen zur Führung und Organisation eines erfolgreichen Unternehmens. Wir setzen den Hebel genau dort an, wo Ihre Wachstumspotenziale liegen, damit Sie mit Siebenmeilenstiefeln das nächste Level erreichen. Mit mir kommen Sie in Bewegung. Sie stärken Ihre Selbstführung, führen zeitgemäß auf Augenhöhe und stellen Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zukunftsfähig auf. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt. Denn nur in Harmonie und Zutrauen können Menschen über sich hinauswachsen, kommen wirklich in Bewegung und werden ihr volles Potenzial entfalten. Wir passen zusammen, wenn Sie Ihr Unternehmen und vor allem sich selbst weiter voranbringen wollen.

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