Die Führungskraft als Leuchtturm

Ein sehr erfolgreicher Unternehmer wurde auf einer Podiumsdiskussion gefragt, was er denn für die vielgelobte Unternehmenskultur in seinem Betrieb tue und welche Veränderungsprozesse er dafür in der Vergangenheit angestoßen habe. In seiner Antwort erwähnte der Unternehmer weder ein besonders erfolgreiches Veränderungsprojekt, noch hatte er innovative Führungsinstrumente parat. Stattdessen berichtete er sehr anschaulich am Beispiel eines Mitarbeitergesprächs, was für ihn Wertschätzung, Vertrauen, Einfühlungsvermögen und echte Augenhöhe mit den Mitarbeitern täglich bedeuten. Im Vortragsraum hätte man in diesem Moment eine Stecknadel fallen hören können.

Ausnahmslos allen UnternehmerInnen, die ich begleiten darf, ist die Bewahrung ihrer Unternehmenswerte gerade in der Digitalisierung sehr wichtig. Damit das gelingt, ist die bewusste Beschäftigung mit den Unternehmenswerten unabdingbar.

Die Mitarbeiter werden „ihrem“ Leuchtturm dann folgen, wenn sie einen Sinn in seinem Verhalten, seiner Vision, seinen Zielen und daraus abgeleitet in ihrer Arbeit sehen. Um Leuchtturm zu sein, braucht die Führungskraft somit auch viel Einfühlungsvermögen und eine gute Menschenkenntnis. Wenn es ihr darüber hinaus noch gelingt, Menschen für das gemeinsame Ziel zu begeistern, ist schon viel gewonnen.

Gerade in der mit der Digitalisierung einhergehenden technologischen Entwicklung und vor allem deren hoher Geschwindigkeit wird klar, dass unsere PCs, Smartphones und Tablets zwar meist mit den aktuellsten Betriebssystem-Versionen laufen, dies jedoch für das Betriebssystem „Mensch“ seltener gilt. Das Betriebssystem Mensch hat noch viel vom „Steinzeit-Windows“. Oft  stoßen wir Updates erst dann an, wenn es wirklich nicht mehr anders geht. Der Führungskraft kommt in diesem „Spiel“ die Rolle zu, zuerst einmal sich selbst und im zweiten Schritt auch die Mitarbeiter, mit der Digitalisierung kompatibel zu machen, ohne sich dabei jedoch zu verbiegen. Vielmehr geht es darum, in der Veränderung immer wieder auch die Chance und nicht zuerst das Risiko und die Gefahr zu sehen.

Dieser Text ist ein Ausschnitt aus dem Impulspapier Führung in der digitalen Zeit – viel mehr als nur Technik. Laden Sie dieses Impulspapier und viele mehr gerne kostenfrei aus meiner Toolbox:
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Bis dann, beste Grüße und eine gute Zeit mit Menschen in Bewegung.

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Fotonachweis: Thomas Kiefer

Über den Autor

Thomas Kiefer Als Ihr Sparringspartner und Berater unterstütze ich Sie in allen Fragen zur Führung und Organisation eines erfolgreichen Unternehmens. Wir setzen den Hebel genau dort an, wo Ihre Wachstumspotenziale liegen, damit Sie mit Siebenmeilenstiefeln das nächste Level erreichen. Mit mir kommen Sie in Bewegung. Sie stärken Ihre Selbstführung, führen zeitgemäß auf Augenhöhe und stellen Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zukunftsfähig auf. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt. Denn nur in Harmonie und Zutrauen können Menschen über sich hinauswachsen, kommen wirklich in Bewegung und werden ihr volles Potenzial entfalten. Wir passen zusammen, wenn Sie Ihr Unternehmen und vor allem sich selbst weiter voranbringen wollen.

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