Keine Sorge, ich schlage Ihnen an dieser Stelle nicht vor, ein umfangreiches Projekt zur Prozessoptimierung zu starten.
Lassen Sie doch einfach die Prozesse von Ihren Mitarbeitern optimieren. Drehen Sie an kleinen Stellschräubchen, aber drehen Sie regelmäßig.
Überlegen Sie, was Sie in Ihrem Team tun können, um mit wenig Aufwand eine Innovations-Kultur zu entwickeln.
Vier beispielhafte Fragen, die Sie in Ihr Team-Meeting integrieren können:
- Welche Prozesse und Arbeiten bremsen uns aus? Wie könnten wir diese Handbremse lösen? Wen brauchen wir dazu?
- Wo können und wollen wir aus uns selbst heraus besser werden? Was tun wir ab sofort dafür?
- Was können wir tun, um unsere Prozess- und Durchlaufzeiten zu erhöhen? Auf welche unproduktiven Arbeiten wollen wir ab sofort verzichten? Welche Quick-Wins können wir umsetzen?
- An welchen Benchmark-Werten orientieren wir uns? Woran wollen wir uns messen lassen?
Was könnte heute Ihr erster Schritt hin zu mehr Prozess-Exzellenz in Ihrem Team sein?
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